提起硬汉两个字，相信很多人脑内都浮现出身材魁梧、五大三粗、胡子拉碴的人。但今天我们要说的人，他的外表与硬汉两个字完全搭不上边。他是一个风度翩翩的美男子，衣衫永远一尘不染，头发理得板板正正，指导工作细而有序，他就是物管部主任——洪乐明。

因为专业的敏感性及责任感，福田区福利中心在政府还未下达进出人口管控的命令时就已经实行了封院。此时已近年三十，正是人流量大、人口出入难管理的时候。洪主任自知物管部责任重大，作为领头羊应该不畏艰难，冲锋陷阵。于是他连人带被褥统统搬进中心，负责防疫物资调配、人员物品管控、后勤保障、全院的消毒管理等诸多任务。他扛起了福田区福利中心抗“疫”的这杆大旗，迎难而上，积极“硬“对。

要说洪主任有多硬？就拿印象最深的三次“吵架”来说吧！

第一次“吵架”是和家属。在刚宣布封院的时候，本已订好的数十桌年夜饭全部取消。任何人禁止进入院内，就连物品也管控，不让送进院内。这也引起了部分长者和家属的不满和指责。偏偏有心急的家属拎着东西就往院内冲。洪主任一看情况不对，连忙把门口堵住，和家属解释起封院的原因，把家属要送的东西悉数拦下。面对着家属的大声苛责，洪主任大手一挥，硬气表示今天绝不可能放任何家属进院，他也绝不可能拿全院老人的安全开玩笑。

第二次“吵架”是和老人。年三十习惯出去挨家挨户串门的老人们可闲不住，偏要出门探亲。在保安人员劝说无效后，洪主任出马。他先是和老人理性讨论，告知对方在如此严峻形势下出院的危险性。两人唇枪舌战交锋数回，但老人在气头上，明显听不进去。洪主任奇招频出，上演“硬汉柔情”，气势上胜人一筹。在明确表示不允许老人出院的情况下，又从老人的角度给予暖心安慰。这一席话竟把我们的倔脾气老人说服了，也理解了我们工作的难处。

第三次“吵架”是和外来人员。事情就发生在2月中旬，员工家属来访。岗亭保安劝说无效后，连忙报告洪主任。那时的洪主任已经非常熟悉劝人的步骤了。洋洋洒洒说了一大堆的话，义正辞严，头头是道，严防中心第一关口。虽然这样的方式看起来特别的不近人情，但我们都知道，在生命安全面前，人人有责。按洪主任的话说，疫情当前，事态严峻，应舍小家为大家，这是对院内所有人员负责任！

“吵架”只是特殊时期解决问题的特殊方式。这三次“吵架”只是他在疫情当前时期忠于岗位的缩影。归根结底是因洪主任真真正正心系院内安危，“硬”而律己，“硬”而待事，把好院内安全的第一道、也是最重要的关口。自福利中心封院至今，院内状况良好，运作正常，未出过一起不良安全事件。这自然和洪主任的硬汉派工作态度分不开。疫情爆发这几十天来，老人与家属也逐渐理解了我们院方做的工作，并对洪主任的“硬汉”作为予以赞扬。对于洪主任来说，只要无愧于心、无愧于院内这上百号老人与员工，抗好肩上重担，再累也是快乐的！