基于城心社区1.0建设运营管理经验，依托项目拓展、物业遴选、项目定位、策研设计、工程管理、社区运营的全链条闭环能力打造的更专业、更智能、更贴心的「高品质养老社区」。
源起
洞悉需求
精准洞悉到长者在养老生活中既有对优质医疗资源的刚性需求，又有对“有温度、有生活、有陪伴、有知己”的精神追求。
迎接挑战
大家的家养老社区建造运营中，直面将“有效衔接多行业领域、精准匹配客户需求、实现自身可持续发展”等目标实现全面融合的挑战。“坚持做难而正确的事”, “坚持长期主义”,坚定落实养老战略，推进集团养老事业高质量发展。
自我跨越
逐步拥有自项目拓展、物业遴选、项目定位、策研设计、工程管理、社区运营全链条闭环能力，实现城心社区从1.0到2.0的自我迭代。
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